一点儿也不智慧的“智慧城市”

1、资本的盛宴

智慧城市被定义为“一个将信息技术与基础设施、建筑、日常生活用品甚至我们的身体相结合，来解决社会、经济和环境问题的城市”，IBM还为此拍了一系列的广告，让智慧城市这个概念深入人心，更重要的是打动了城市管理者的内心：可以通过更好的技术手段更好地解决城市问题，一切想象插上技术的翅膀都可以飞起来。政策一下发，地方就轰轰烈烈的开始干了，动辄都是上亿的单子，这块大蛋糕实在是太诱人了，所以各家厂商，不论大小都纷纷成立了To G事业部，做起了政府的生意。

到现在，智慧城市在中国发展差不多快十年了，经历了这么长时间的探索，“智慧城市”应该也由飘渺的概念走向成熟、形成更务实的城市治理方案，但反观当下中国的智慧城市建设，更像是一个由HBAT等大型IT厂商主导的营销活动，而非对城市发展新理念的探索。从IT厂商的定义看，智慧城市似乎跟之前的“智能城市”、”信息城市”等侧重于信息系统硬件升级的概念没有太大区别。只可恨当初方案写的高瞻远瞩、建设效果天花乱坠、一落地原来只是为了卖设备、拿了这么多钱、干了成这样也不行啊、对上面交代不过去啊，来块酷炫的大屏，在概念上再将概念拔高拔高，发点通讯稿这个事情也就过去了。

2、草率的智慧？

你会发现在智慧城市建设的过程中，一般总包都是这些牛气哄哄的互联网厂商或者通信运营商，这种公司一般会依靠强大的品牌背书，能够获得地方政府的信任，毕竟爱屋及乌嘛，你在IT的某方面做的好，他们天然的觉得你们在平行的方向上也可以做的很好，但是实际上这些公司基本上就是个集成商，出商务和方案而已，然后搞个合作平台拉上一堆小伙伴去开疆拓土，自己卖基础设施赚个大头，分小伙伴点汤喝，千篇一律毫无创新，对于商人他们只关注用最小的代价去复制，然后赚取更大的利润，而对于政府来说，他们更多期待这些巨头们会是个专家，毕竟智慧城市建设是政绩但也是任务，作为项目任务是有明确的时间节点的，但是智慧城市本身就是一个理想场景，这样的场景实现显然不是能通过顶层规划立马就能实现的，事务有它客观的发展规律，所以这样调子起的很高的项目，一定是、也必然是草率收场。

3、智慧还需要回到百姓中去

对于试图解决城市问题的智慧城市，还是应该面向需求，回到城市本身，而百姓才是这个城市的主体，因为智慧城市无论从出发点还是落脚点都应该是以人为本，发展模式上也应该是自下而上，目前的智慧城市有一个很鲜明的特色就是面向领导、面向管理者，大屏的火爆就是一个很好的说明。智慧城市是一个多么复杂的系统，也很难摸清楚它的机理，在无法摸清楚这样的机理之前智能通过微创新渗透、建立起一个个创新的微循环，这也是阿里在提出城市大脑的概念后，又不得不提出城市小脑这样的概念，这也间接宣布整体智能解决方案在现阶段是不现实的，需要一个过渡。

在治理城市问题上，谁都没有老百姓有发言权，老百姓会用叫投票在市场化中选出最优解，比如网约车、在线外卖、共享单车、在线支付这些，这些都不是顶层设计的产物、而是在市场化环境下、由老百姓选出来的解决城市痛点的方案，所以智慧还是需要回到老百姓中去、相信群众的力量。

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