互联网+的痛点是线上还是在线下？

　　互联网、人工智能和科技信息化时代的今天，互联网带给人们的方方面面方便和快捷。互联网的出现是时代进步的必然要求，是科技发展的重要标志。如今，互联网已经融入世界的每一个角落成了地球村，不断给人们人们的情感理念、价值取向、道德标准、思维方式、行为习惯等，都在互联网的普及和影响下发生了巨大而深刻的变化。

 

　　互联网时代是纯互联网时代，谁有流量谁就是老大；互联网+时代不单纯看“流量”，其影响性因素：

 

　　①流量，不仅包括线上，也包括线下流量；

 

　　②线下资源，优势在传统企业占有；

 

　　③连接能力和信息能力，这部分传统企业正在赶上来。

 

　　 

 

　　纯互联网行业的格局已定，互联网+格局在剧烈变动中

 

　　纯互联网格局（BAT）已经没有改变的可能，纯互联网行业遵循的是“流量的规模效应”，强者愈强。阿里巴巴依托于淘宝及支付宝的交易入口占住流量入口、腾讯以QQ、微信、游戏等社交入口有流量优势、百度以搜索工具占据海量流量，延续至今。

 

　　互联网+格局目前正在剧烈变动中，除了餐饮和零售少数一些行业，其他行业领域的互联网+的大玩家有很多都是传统背景出身。百度、阿里、腾讯依然通过本地生活服务扩展O2O及互联网+业务布局，只是布局的方式不同，阿里以自己做、强势投资并购的做法来达成目标，腾讯主要以投资和战略入股来维系，百度则宣布自身All IN O2O战略，从百度糯米，百度外卖、百度影视及百度维权四方面来展开。

 

　　互联网时代是纯互联网时代，谁有流量谁就容易成为大企业；互联网+时代的主角是同时拥有线上线下能力的企业。

 

　　BAT内也各有差异：百度，线上能力强，线下能力弱，支付能力弱；阿里，投资苏宁、银泰，比拼的不是线上资源，在补齐线下资源；腾讯，线上能力强，连接能力强，补线下能力，并投资58同城等。

 

　　除此之外，在餐饮及零售行业，京东、美团大众点评、小米是少数以线上为主的平台，苏宁、华为均有实体店或在大卖场销售。

 

　　各玩家有明显的优势和劣势，哪些缺少补哪里。

 

　　总之，互联网+的不单纯看“流量”，它的影响性因素为：

 

　　1）流量，不仅包括线上，也包括线下流量；

 

　　2）线下资源，这部分优势在传统企业占有；

 

　　3）连接能力和信息能力，这部分传统企业正在赶上来。

 

　　互联网+的主角会是传统出身的企业

 

　　我们慢慢发现，互联网+的最大痛点不在于互联网端，而在于线下端。流量无分线上入口，线下入口。线上有记录能力，通过技术手段及算法进行跟踪用户消费习惯和消费能力，对账户账户体系可以继续保持连接能力，相对线下，更有优势；线下的连接能力需要线下信息化辅助，以前线上可以跟踪，线下的连接能力也在快速增强，可以逐步跟踪。