德勤:2020全球生命科学行业展望(附PDF)

数据驱动型技术不断进化,推动生物医药和医疗技术企业高速发展,迈向未来。企业都在努力了解所有数据的意义,或许我们是时候先停下来,重新审视当前计量指标。在这飞速变化的世界,哪些指标最为重要?企业在确定新一代关键绩效指标时,可能会提出一些疑问:哪些举措可减少患者体验中的复杂情况?下一个绩效指标是什么,以及如何在下年度达标?是否对当前的产品、成本与运营具备足够的可见性,以帮助做出及时和明智的决策?是否需要购买或构建额外能力,或者与其他企业合作来获得有关能力?

《2020年全球生命科学行业展望》可为上述问题提供答案。企业高管已放眼2020年,并计划改变战略方案。他们可考虑以下建议举措:创造全新价值企业高管应认真考虑如何为所有利益相关方提升价值和意义。员工、客户(患者)和生态圈内合作伙伴(供应商、联盟、权益组织)的体验之间相互关联。为患者、医疗团队和合作伙伴创造价值。企业要为患者创造价值,可专注于提供全面的患者体验,即把患者在整个医疗过程中可能遇上的所有接触点衔接起来,并与医疗团队相配合。企业可设身处地打造解决方案,如“患者中心”,帮助患者和医护人员通过数字方式联系起来,解决诊断和护理等各类需求。同样地,医疗技术公司可积极加深对终端用户的了解,开发对用户更友好的设备,并探讨如何在非临床环境下提供以患者为中心的服务。1

在精准医疗时代,临床试验应该对最终将使用药物或接受治疗的患者具有代表性。行业目前正努力扩大临床试验范围,提升少数群体和老人的参与度。2利益相关方可探讨远程医疗等方案,以减少复杂情况,以及让人们通过虚拟方式接受临床试验。

为劳动力创造价值。在工作场所中,当实际环境、工具和要求发生迅速变化时,企业、系统和实践应顺应这些变化。生命科学和医疗技术企业可探讨新兴科技、有意义的工作和灵活工作模式,从而为劳动力创造价值。迈入2020年,预计高管将考虑如何重新设计工作岗位,重塑工作方式,以发挥人机协作效应,借助机器实现指数级的思考速度。

创造市场价值,跟踪明显变化。面对市场困境以及全球众多地方出现经济衰退迹象,生物医药公司似乎都在静候并购时机。在生物技术领域,不断上升的估值可能有待事实证明3,但健康相关技术公司目前估值已超过十亿美元,其中许多公司在去年已达到独角兽4规模。5医疗技术领域也进入了十亿美元时代,去年达成多笔数十亿美元的交易,是规模最大的一年。6

2020年,这一转变预计将继续向罕见病以及对未满足需求的治疗方向发展。生物医药企业已开始对专门从事基因疗法的公司进行投资或收购。制造业预计将成为基因疗法的关键分水岭。大型制药公司、医药生产外包企业(CMO)和医药研发生产外包企业(CDMO)正通过各种方式增加产能,7例如新增设施、扩张或收购。8随着监管审批速度加快,额外生产能力的需求预计将进一步增加。

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