在考虑智慧城市的时候 要考虑3个与直觉相悖的趋势

如果你在智能城市周围发展一项创新,你可能不需要在数百个城市进行规模扩张,只有少数几个市场可以做到这一点。事实上,如果你能让一项创新充分发挥作用,即使是在一座大城市,你也可能创建一家非常成功的公司,但要提出适当的警告:一个单一的失败点,尤其是在一个充斥着政策的地区,风险很高。

创建更好城市的想法和人类住区一样古老。在第四次工业革命中,智能城市是我们最新的一次迭代,现在我们有了指数级的更多的数据和可负担得起的计算能力。这篇文章将重点阐述我在智能城市中观察到的三种反直觉趋势。

有一种根深蒂固的信念,即拥有廉价的传感器意味着我们将能够在城市的管理水、能源或交通方面部署伟大的产品和服务。的确,传感器的成本在十多年内减少了一半以上,但还没有改变的是这些传感器在终端设备中的实际位置。因此,如果你试图在几个高度专业化的环境之外进行车辆到基础设施(V2I)的通信,你根本就没有足够的传感器在路上做任何有意义的事情。

即使你是一家资金充裕的公司,你也可能面临收养的鸿沟,就像iBeacons的警示故事一样。任何想要在智能城市内进行创新的人都必须承认,创造高度专业化的环境实际上可能是一个先决条件,并有可能推动他们在政策上成为一种后置条件。

跳跃式的方法是创新者,尤其是硅谷,谈论的东西。采取一种截然不同的方法,打破这个行业,这样就可以做到这一点。当谈到智慧城市时,我认为没有什么可以从真理中得到进一步的了解。我们的技术进步往往比我们适应这些技术的能力快得多,而且在调整到新的生活方式时,可能甚至重新定位,它只是增加了一个明显的障碍。

典型的例子是,成功的智能城市项目正在充满活力的地方孕育,这些地方有着悠久的创新文化,无论是新加坡还是首尔郊外的松岛。从零开始,无论是马斯达市强大的政府还是美国庆祝活动的强大公司,都经历了挫折。我相信迭代方法是对城市基础设施进行渐进式改进的方法,而不是大刀阔斧的改革。

我们生活在一个日益城市化的世界–2007年被广泛认为是历史上第一次有更多的人生活在城市里,而不是农村地区。但目前的趋势是高度城市化,人们更多地集中在少数几个城市,而这些特大城市中的大多数都越来越多地出现在亚洲和非洲。

这意味着,如果你在智能城市周围发展一项创新,你可能不需要在数百个城市进行规模扩张,只有少数几个市场可以做到这一点。事实上,如果你能让一项创新充分发挥作用,即使是在一座大城市,你也可能创建一家非常成功的公司,但要提出适当的警告:一个单一的失败点,尤其是在一个充斥着政策的地区,风险很高。

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