互联网+时代变革下的建筑企业该如何嫁接互联网思维呢?

信息时代让“海内存知己、天涯若比邻”成为现实,网络与信息系统的应用加快了人们之间的信息互换,互联网让建筑工程企业及合作伙伴间进行广泛、快速的信息交流,并且形成一个系统数据库,这些数据库可以为其他企业项目的管理以及实施提供有价值的帮助。

建筑业作为龙头产业之一,具有产业链长、辐射面广、带动力强、贡献度高等特点,是国民经济的支撑产业。但建筑业与现代科技的融合并不是特别理想,除了存在建设周期较长,资源能源消耗较高等问题以外,还包括了产业发展单一、融资渠道少等问题。

如何弥补这些困境,要从根源上改变,转变经营观念,从粗放型、分散式的传统产业向互联网现代化产业进发,成为目前建筑企业最为关注的问题之一。

一、能加快项目管理的运行效率

施工企业的工程项目管理具有很强的时间要求,运用互联网能迅速提高其时效性,填补传统项目管理效率低的缺陷。互联网的运用能给工程项目管理人员提供极大方便,管理人员能随时获得项目的有关信息,及时发现项目中存在的问题并给予解决;还能对工程项目进行全程监控,实现项目管理的持续优化,提高其管理效率,加速工程项目的建设进程,从而获取最大的项目社会经济效益。

二、可降低项目运营成本

建筑施工企业通过互联网与企业信息系统内部存储数据,承包商可以很方便地询问与比较价格、获取较全面的信息,并从中寻找发展机会。由此可见,通过搭建网络电商平台,承包商有了更为广阔的和更为真实的选择余地,他们不再局限于一个狭隘空间。在一定程度上,不仅可以大幅降低项目成本、节省开支,可能还可以满足某个特殊订购货物的合同。

三、能减少建筑工程企业管理费用

当前,我国建筑行业的发展可谓日新月异,已经有很多建筑施工企业开始走出国门,和国际上一些大型建筑工程承包企业进行竞争,进而形成全球扩张的发展趋势。面对我国建筑企业这股“走出去”的浪潮,网络可以为建筑工程企业提供一个和全球客户交流的低成本空间,通过网络,双方可以随时沟通建立联系,甚至达成协议,避免繁琐的交易模式,提高企业运行效率的同时运营管理费用也将大幅降低。

四、可加强企业及合作伙伴之间的信息交流

信息时代让“海内存知己、天涯若比邻”成为现实,网络与信息系统的应用加快了人们之间的信息互换,互联网让建筑工程企业及合作伙伴间进行广泛、快速的信息交流,并且形成一个系统数据库,这些数据库可以为其他企业项目的管理以及实施提供有价值的帮助。

五、让以建筑工程企业为核心的供应链管理明朗化

建筑工程企业要提高自身的市场竞争力,不但要调整内部各个环节,促使其和谐发展,还要让上下游企业(包括供应商)建立团结合作的关系,形成现代企业的供应链管理模式。而把供应链的管理思想和网络融为一体,让建筑工程企业和上下游企业形成一个电子商务网络体系。通过这个体系,供应链上所有参与者均可通过网络实现资源共享,减少了供应链网络上不必要的开支和消耗。

建筑+互联网的战略实施

从易到难,先做传播渠道的互联网化,即网络营销,通过互联网的方式来实现多方面的做好产业服务,将线上渠道的优势做好品牌产品的信息流;其次,产品渠道的互联网化,通过互联网来实现资源共享、优势互惠的发展模式。重要的是通过运用互联网思维来重新思考行业,重新架构企业。以建筑业本质、项目管理本质、建筑行业价值链关系等,借助互联网思维跳出行业惯性思维的桎梏,重新思考行业与企业,达到产业创新和企业升级的最理想状态。

转型创新是企业经济不断向上的战略发展,建园建筑随着项目发展的范围不断扩大、市场的不断优化,立足于各大城市,形成我司独有的项目产业集群。我们也希望更多的企业加入我们一起“走出去”,共同探索产业新兴建设;将市场资源、生产资源、资金资源、管理资源等相关资源整合起来,共同构建建筑产业协同发展促进平台。

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