BCG:制胜下一个十年:用技术、人才与初心设计未来组织(附PDF)

商业世界瞬息万变,但组织模式却没有得到同步发展。为了应对潮流,企业领导者不仅需要重新思考组织的存在意义和构建方式,还需要思考如何发掘个人、技术以及生态系统的潜力。做到这些的企业将能够在不断变化的商业环境中取胜,并引领社会打造更加积极的未来。

变革的关键驱动力:技术、数据和人才

如今,技术是企业每个部门和业务团队发展前进的驱动力。年轻一代的人才携新的职业期待而来,组织也需要越来越多的数字化技能。这些驱动力使现有的组织模式捉襟见肘,我们需要一个全新的未来组织模式。

启明星:超越利润的初心

为了引导未来组织的基本价值主张并贯彻始终,企业需要设立以人为本的目标,而不仅仅只关注企业利润最大化。

未来组织的特征

为了制胜未来,组织需要关注以下六个特征:人工与技术结合、动态与平台型结构、无边界、学习、爵士领导力以及受鼓舞的员工队伍。

 

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