2025中国车企全球化竞争新模式
1.全球商用车市场结构
·全球商用车市场，中美占比超过60%,作为力求世界一流的商用车企业亟需拓展市场覆盖广度的同时抓住新市场增长机会做透深度
·根据汽车产业成熟度与配套歧视性政策严重程度，海外市场可分为三类，其中贸易型市场相对门槛低，关系型市场需本地化合作进入，攻坚型市场需构建体系性能力突破
2.新政经环境下的全球化机会
·中美之间不断升级的战略博弈和经济竞争正在对世界秩序产生重大影响
·中国企业需要利用新的竞争优势打造全球化发展的新模式，存在四大海外市场机会：南方市场、区域贸易、供应链重构和新能源
3.中国车企全球化竞争新模式
·对于贸易机会型市场需应进尽进，高度渗透；对本地关系型市场，持续建立能力寻找伙伴突破攻坚，而长期深耕型市场仍在择机观望
·海外业务发展模式需要逐步从“贸易型”转向“基地型”,其背后有三大短期聚焦点1:海外本地化制造、2:海外服务和3:海外金融体系
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