长江产经智库:当所有部门都负责赶超的时候,最后的结果可能就是没有朋友
一、何为制造强国
二、中国式的创新体系
三、关于制造强国中的举国体制问题
问答环节
贺俊:我补充一下我的观点,管理学有一个基本的假说:组织追随战略,先有战略然后有组织,现在不光是战略的问题。我最近也在梳理一些国家的战略和规划,我觉得至少在国家的文件的表述中,我觉得是意识到这个问题的。但是,我觉得更重要的问题是我们的组织没有跟上战略,我们现在所有的部门都是负责赶超的,每一个项目都是负责赶超的,而且大家都在挖空心思想,我们还要哪个部门要赶超,不光是一个战略认识的问题,我觉得更大是组织的问题,背后是我们整个的制造业和科技创新的组织体系要重构。
第二,我觉得您讲的两者之间不矛盾。比如说在芯片领域,我刚才举的例子就是芯片领域,其实欧洲在政治和经济上中立的趋势是有加强的,跟2018年、2019年的移动通信,当时欧洲在美国的意识形态信息安全的背景下,欧洲有点一边倒的趋势,后来发生了一定程度的矫正。以集成电路为例,现在我们大多数人认为是一个替代的问题,其实不仅仅是替代的问题,甚至光刻机可以做出来以后,你的芯片不一定有竞争力的,最后是一个综合集成的问题,像华为的芯片一样,最后的核心能力是集成,是一个以我们本土的独特的需求和大规模市场需求,来牵引力的产业综合能力的优化,我们可能在每一个环节都不是领先的,但是最后集成起来以后是最优的。
第三,以我们中国市场的需求,特别是新的市场需求,包括无人驾驶汽车,物联网、工业互联网、可穿戴设备,是一些新的市场需求,对于产业的综合的集成能力,新的技术路线的开辟创造了机会。我们在这个过程中,要向欧洲的产业链开放,而不是替代别人,美国要跟中国脱钩战略为目标的,但是欧洲不是这样的,欧洲在政治和利益之间寻的一个平衡,我认为欧洲讲利益的,关键在我们自己利用本土的需求牵引起来新的技术路线,产业体系以后,我们的市场产业链要向别人开放,这是关键。