凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF)

这是一个不同寻常的春节,这是一场不同寻常的战斗。随着新型冠状病毒肺炎疫情的不断升级,防控形势愈发严峻,中国整个国家与市场都笼罩在紧张的氛围中。 此次疫情对社会经济的冲击波及各行各业,对人民生活影响巨大,为处于转型中的中国经济更添不确定性。市场出现了哪些变化? 未来的走势将会怎样? 各行业如何应对疫情的短期与长期影响? 如何调整企业经营与管理战略…… 企业急需寻求这些问题的答案。

回顾2019年,中国经济全年GDP增速为6.1%,四个季度的同比增速分别为6.4%、6.2%、6.0%、6.0%,呈现缓慢下滑态势。 2020年恰是中国实现GDP总量较2010年翻一番目标的重要年份,而新冠疫情的爆发已经对第一季度经济造成影响,实现2020全年宏观经济目标也受到一定挑战。

从产业上来说,第三产业受疫情影响最为明显。 第三产业已经成为中国经济的主导产业,2019年对GDP贡献高达54%。 高传染性的新冠疫情大幅度减少人们外出消费,交通运输,旅游,餐饮,零售和娱乐行业首当其冲。 预计第一季度第三产业的增速将显著放缓。

疫情对于第二产业的影响也不可低估,由于疫情防控需要,各地采取延迟复工、交通管制等措施,导致劳动人口流动和物流运输迟滞,各制造生产企业短期内可能将面临用工难,原材料运输难的问题,影响部分企业的正常生产。疫情对于第一产业的影响相对有限,且第一产业在GDP占仅为7%,不过也不排除中国的部分农产品出口短期内也有受到冲击的可能。

回顾宏观经济的历史数据,从2003非典到2009甲流,只要疫情逐渐得到控制,疫情对于经济的影响通常都是短期的。 疫情过后,大量压抑和滞后的消费和投资会得到释放,经济从而逐渐复苏。

我们相信,新冠疫情虽然对中国的短期经济走势有影响,但不会改变中国经济的长期增长态势。

受新冠疫情影响,国内各大百货及购物中心关闭或缩短营业时间。尽管截至2月3日,全国已有77家商业地产宣布减免租金计划,但由于营业暂停导致的收入与现金流的中断和不可避免的工资等固定支出,让各大百货商场在这场疫情下经营艰难。不过,得益于此前已经开始布局的线上平台,拥有互联网基因的百货企业在疫情期间相较传统百货受冲击较小。全国各大苏宁广场近日联合品牌商户快速调整方向,以苏宁广场APP和小程序为载体,结合上千家品牌商户,引导实体商业向线上发展。位于不同城市的苏宁广场建立了自己的营销社群,通过扫码进群、线上点单、物流配送的方式,让消费者足不出户即可享受广场内的产品和服务。天虹百货则在此期间推出了“百货到家”服务,消费者可以选择“天虹”小程序或者APP的专柜发货服务,下单顺丰包邮。短期来看,由于疫情导致的客流减少会在不同程度上对实体百货和购物中心的生意产生影响。而就长期而言,这可能是这些企业加快数字化转型、加强线上推广和新工具应用、加快融合线上线下、充分挖掘会员数据的最佳契机。线上商城、官方微信账号、微信小程序等百货或者购物中心自有线上平台的重要性在今年将得到凸显。会员关系管理、数据深度挖掘、个性化产品以及促销定制、实现高价值高质量的会员和销售增长将会成为核心策略。体验式消费依旧是线下消费的主旋律,不过,如何利用新技术打造沉浸式线上购物体验也是值得探讨的一个话题。

凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF)

 

1. PDF报告单篇下载(本站VIP免费):本报告PDF版已分享至本站知识星球,欢迎加入查阅和交流。原网站年度VIP联系“dongxizhiku”微信可免费加入。

2. 免费获取方式,将本文链接分享至朋友圈(无分组分享1小时以上),将截图发给小编微信(本页右侧二维码)即可!

3.本站全部精品报告,扫码进入本站知识星球(或订阅本站VIP)下载。

凯度:疫情之下,各行各业的危与机(附PDF) 

 

 

注:除标明原创外,均为网友或机构投稿分享,如有宣发需求请联系dongxizhiku@163.com。