IBM 商业价值研究院:认知采购,把握人工智能机遇(附下载)

2019年3月,IBM 商业价值研究院发布最新调查《认知采购,把握人工智能机遇》。报告显示,随着核心流程与工作流程普遍应用具备指数级发展潜力的新兴技术,比如人工智能 (AI)、自动化、区块链和物联网 (IoT),我们面临新一轮业务架构的巨大变革。新式的认知型企业将数字化浪潮推向新的高度,积极转变员工增添价值和企业实现差异化竞争优势的方式。认知型企业运用专有数据、独特平台及专业技能实现自身目标。

但是,这轮巨大的数字化浪潮究竟是怎样的?成功要素有哪些呢?哪些业务部门或职能团队有能力推动转型,驾驭整个企业的变革?

在“认知型企业:第 1 部分 — 人工智能之旅和平台业务架构之崛起”中,我们深入研究了具备指数级发展潜力的新技术对业务架构的影响。我们还讨论了企业如何从认知型企业获益,以及该采取哪些举措,如何参与竞争。例如,认知型企业建立业务平台,充分利用结构化知识、流程的差异化优势以及独有的数据 — 创造竞争优势,影响新型业务模式。随着业务模式的发展及相关技术的进步,我们认为首席采购官 (CPO) 可借此良机提升企业价值,拓展供应商网络。

谈话要点

  • 1、重新设计工作流程,运用认知能力发掘即时洞察,实现互联化体验。利用呈指数级发展的技术,重新调整和重新定义传统角色和职能,提高运营效率,改善用户体验,节省更多成本。
  • 2、主动梳理高质量的专有数据,发掘深入洞察,采取有效行动,实现理想成果。将企业和各个平台中的数据与人工智能和自动化技术相结合,从中发掘深入洞察,推动实现无偏见的业务成果,有效缓解风险。
  • 3、跨越组织和企业边界整合流程,增强敏捷性和灵活性。与供应商网络和整个数字市场建立强有力的采购关系,实现更高价值,提升企业绩效。

 

 

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