德勤:可持续制造——从愿景到行动(附报告)

自工业时代开启以来,制造行业一直在不断发展调整,以应对新型技术创新和变化的市场需求。目前,该行业正在经历另一场变革,一场以可持续发展为核心的变革。

美国环境保护署将可持续制造定义为“通过经济上合理的流程来创造制成品,在节约能源和自然资源的同时最大限度地减少对环境的负面影响。”在本文中,我们将探讨这种方法为制造行业带来的机会。

为此,我们着眼于以下五大可持续制造可助力大幅完善整个制造价值链的主要影响领域:

  • 工程:在产品设计过程中,小的修改和大规模改造都能降低成本并减少浪费。
  • 采购:可持续性和/或替代性材料的道德选择和采购变得越发重要。
  • 生产:通过提高运营效率、利用智能技术、使用绿色能源来打造未来工厂。
  • 运输:在运输和交付过程中,供应链重构和去碳化工作正在使贸易路线合理化并有助于减少碳排放。
  • 后市场:向循环经济模式的转型有望改变产品的设计、生产销售、使用和处置方式。

此外,我们还将分享制造商真实案例,介绍他们如何引领可持续制造转型以及为开展可持续制造旅程所采取的战略。

毫无疑问,截至目前,制造行业已在可持续制造方面取得了长足的进步。但这些还远远不够,特别是如果各组织希望在设定时限内实现净零排放。事实上,尽管第26届联合国气候变化大会因新冠疫情而改期,许多公司仍在2020年承诺将在2050年前实现大幅减碳。

只有通过全行业的共同努力,承认变革的必要性并愿意承担个人责任,制造商们才能开始全面显著地推动环境改善。

 德勤:可持续制造——从愿景到行动(附报告)

德勤:可持续制造——从愿景到行动(附报告)

德勤:可持续制造——从愿景到行动(附报告)

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