甲子光年:采购数字化提升企业竞争壁垒(附报告)

采购数字化定义

依托数字化工具将采购业务全流程实现线上化、自动化,采购业务管理可视化、决策智能化。全面数字化时代的采购(采购数字化):基于技术手段,对采购管理的全方位进行重塑。依托数字化工具,对企业管理模式、权责分配体系、业务流程进行优化,同时实现采购流程全面线上化、自动化,采购业务管理可视化,企业决策智能化。国内企业采购数字化落地进程:企业采购从传统采购已步入云采购时代。

推动采购数字化进程核心因素

经济因素:受宏观经济影响,企业通过数字化手段实现降本增效迫在眉睫。

2011年-2020年10年来,我国GDP年度增长率呈下降趋势,遭遇疫情事件后,国民经济更是受到重创。2021年我国GDP增长8.1%,为2011年后十年来最快增速,但面对中国复杂的市场环境,经济形势仍不容乐观。

2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元,占GDP比重为38.6%,数字经济已经成为中国经济发展的重要组成部分。随着数字经济的持续发展和产业数字化进程的持续推进,采购数字化为企业数字化智能化升级提供强力支撑,通过采购精细化管理、采购数字化管理,控制企业成本,增强自身抵御风险的能力。

疫情因素:“黑天鹅”事件突发,企业复工复产难,保供应稳生产成为核心关注点。

2020年2月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为35.7%,非制造业PMI为29.6%,PMI骤降,大幅低于临界点,各行业总体景气水平明显回落。随着政府统筹推进疫情防控和经济社会发展,从2020年3月开始生产经营活动开始有序恢复。

传统制造企业在此次疫情中受到重要影响,保障产业链、供应链稳定是企业有序复工的前提,利用信息技术和传统产业相结合,打通企业上下游供应链,提高企业间协同效率,实现信息流、物流、资金流畅通,精准把控供应链采购的每一个环节,大幅提升应急响应能力,保障企业安全、有序、稳定实现复工复产。

技术因素:云计算、大数据、AI等核心技术蓬勃发展,为采购数字化提供优渥“土壤”。

随着云计算、大数据、人工智能、物联网等核心技术的发展逐渐走向成熟,技术应用充满无限可能。基于多种核心技术,可为企业提供多元的采购数字化解决方案,推动企业数字化、采购数字化转型升级,实现降本增效。

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