稀有金属行业:Orocobre 合并 Galaxy 启示录——迎接锂业一体化新时代(附报告)

合并前各有优劣,南美盐湖主与澳洲锂矿厂的碰撞。

合并前,Orocobre 深耕南美盐湖数年载,同时拥有丰田的从资金端到销售端的全面支持,技术资金双保障的情况下,盐湖为其唯一资源储备略显单一。而 Galaxy 澳矿采选经验丰富,资源储备从山到湖,但资本开支相对犹豫,且无盐湖提锂与锂盐厂加工经验,合并前各有显著优劣点。

合并是资源技术的完美互补,全球第五大锂企启航新时代。

Orocobre 在盐湖提锂技术与客户认证上存在显著优势,而 Galaxy 在矿山开采与 2 资源端更占风头,两者合并是资源与技术的完美互补。合并后,新主体将拥全球上游多处共计 1520 万吨 LCE 储量的优质资源,同时下游积极投产锂盐深加工厂,形成资源端从山到湖,产品端从碳酸锂到氢氧化锂的全方位布局。

我们从中看到了什么?

资源是第一竞争力,全球锂资源的竞争正在加速。

从 2018 年丰田控制Orocobre 销售权,到庄信万丰 4 月 19 日宣布与 SQM,MMC 签订锂镍钴长单打造欧洲电池厂,再到此次 Orocobre 合并 Galaxy 成为澳洲第一锂企,全球锂资源竞争正在加速。上至车企、中至电池厂、下至资源商,锂产业链各路豪强均在以不同形式快速锁定在产资源,资源仍是第一竞争力。

锂产业整合趋势确认,海外在产所有资源企业均已配套下游锂盐厂。

在Orocobre 宣布合并 Galaxy 后短短一周内,AMG 与 Pilbara 相继宣布将在欧洲/韩国建设氢氧化锂工厂,目前海外在产所有资源企业均已配套下游氢氧化锂加工设备。纯资源供应企业已不局限其在产业链中的定位,垂直向下游布局锂盐厂已是趋势。

合并之路最大启示,一体化企业方能长存。

我们从五大方面解析,认为Orocobre 在技术与客户认证上存在显著优势,而 Galaxy 在资源端更占风头,两者合并是资源与技术的完美互补。两者的合并也证明了当前锂企应整合行业上下游打造一体化企业,以实现:

1)快速扩大公司市值与营收,有效提升融资能力助力后续资源开发。

2)对全球多处资源加工厂布局,打造资源从山到湖,产品从碳酸锂到氢氧化锂的安全稳定供应链体系。

3)与下游 OEM进行深入绑定,通过车企认证凸显技术优势,同时也可以借助车企在一国的影响地位,与一国甚至一洲的锂产业进行深入合作,寻求技术资金双支持。

风险提示:

管理团队能否同时推动全球建设风险,丰田后续态度风险,Orocobre 能否快速转换 Sal de Vida 资源为高质量电池级碳酸锂风险。

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