中兴：运营商5G中长期发展规划白皮书（附报告）

中兴：运营商5G中长期发展规划白皮书

迈过了2019商用元年，5G前进的步伐越来越清晰，我们看到全球已经有超过100个5G商用网络 在运营(截止到2020三季度)，我们也看到基于5G网络的4K/8K视频、云游戏、VR等新业务给 移动端用户带来的极致体验，我们更看到5G网络应用到垂直行业来助力干行百业数字化变革和升级。根据GSMA预测，从2019年到2034年，5G将为全球经济贡献2.2万亿美元。5G带来机遇的同时也带来新的挑战，这些挑战包括网络部署层面的确定性挑战以及在5G业务创新、 商业经营层面的不确定挑战。

网络部署的挑战：5G网络带来超过4G网络数十倍甚至 百倍的海量连接和数据流量，往往意 味着比4G网络需要更大的站点规模 以及更高的单站设备成本，因此运营 商面临高投资挑战。同时2/3/4/56 多网共存、To B和To C多种差异化 业务共存也加剧了网络建设难度和运 营维护的复杂性。

业务拓展的挑战： 在C端，如何培育杀手级的业务最大化 5G网络流量价值?更重要的挑战在B 端，垂直行业是5G最大价值应用所在， 也是运营商新的价值市场，然而相对于 个人业务市场，垂直行业客户对5G服 务的价值敏感高于价格敏感，且各行各 业需求干差万别，如何提供优质服务来 打动行业客户，如何选择高价值客户， 如何在行业市场实现更好的投资回报等， 是运营商面临的挑战。

运营模式的挑战：在4G时代C端增长已经乏力，传统的 管道经营和流量经营难于让运营商在5G 时代实现大的增长。同时B端的业务模 式跟C端存在较大差异，原有的ToC 商业模式无法复制到垂直行业市场。

面对这些挑战，运营商未来如何发展5G是现实问题也是长期战略。基于在ICT行业长期的实践经验和对5G的深刻理解，中兴通讯适时提出了运营商5G中长期发展策略建议，从网络筑基、行业赋能和经营转型三个方面为运营商构筑5G中长期发展之路。

 


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