观点 | 中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

图为褚健在论坛上演讲
 
导读

 

在工业4.0时代,企业要实现高水平发展的核心是:搭建工业互联网平台+打造工业APPs生态。

 
11月20日,中国信息化百人会第七届信息战略论坛在杭州成功举办,本次论坛主题为“企业生态化信息战略——智能驱动高质量发展:新架构·新场景·新范式”。与会的众多专家、企业家围绕企业智能化与数字化生态体系的战略机遇、发展思路、范式和创新应用实践、路径方法等问题展开深入探讨和交流。中控科技集团创始人、宁波工业互联网研究院创始人、院长褚健出席论坛,并围绕“推进制造业数字化转型的思考”发表主题演讲。

以下为褚健主题演讲内容整理。

 

在智能制造领域,今天时代发生变化,企业需要实现自动化。制造业的数字化转型,将极大推动中国的发展。在工业4.0时代,企业要实现高水平发展的核心是:搭建工业互联网平台+打造工业APPs生态。当前,工信部已经做了很多智能制造标杆的企业和应用,应当注意,不仅是大企业的智能化应用,也要更多关心中小企业的应用,使中小企业能够实现数字化转型,能够大量的应用智能化的工业软件。要利用和打造好工业操作系统的平台生态。

一、工业4.0是由软件驱动的工业革命,工业自动化是基础
自动化代表了工业3.0,但目前中国大量的企业并没有完成工业3.0,还停留在2.0、2.5阶段。以生物制药领域为例,还存在大量通过手工记录数据,没有半自动化的情况。实现中国工业进一步的转型升级,具有国际竞争力,自动化一定是基础。
先进工艺技术,高端制造装备,运营技术里的先进自动化和工业软件是真正提升工业制造业企业高水平发展的核心条件。大多数现有工业企业,已经有现成的工艺和设备,在这种基础上,提高企业的竞争力,降低成本,降低能耗、物耗,提高产品质量,解决化工行业里可能产生的爆炸、高排放等问题,一定是通过自动化和各种各样的软件。
二、发展工业软件是工业4.0的关键

中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考(图片来源:褚健演讲PPT)

工业软件是可被复制和可被销售的软件,可被自己使用也可被他人使用。工业软件包括了工业知识、模型、机理、经验,数据等等,是这些糅合在一起的综合。工业软件相当于装备一样重要,是工业制造的“灵魂”。

国家要高度重视工业软件。解决工业制造业企业转型升级,提高竞争力,需要大量各种各样的工业软件应用。今后发展中,工艺技术(PT)、设备技术(ET)、自动化技术(AT)、操作技术(OT)、信息技术(IT),这5项技术需要综合重视。关于OT+IT,往往过高估计了IT技术的应用,自动化是基础,所有的数据都来自于自动化的系统,5个T的综合,才能使中国工业有竞争力,不能单独关注某一项技术。

三、在工业4.0时代,企业要实现高水平发展的核心是:搭建工业互联网平台+打造工业APPs生态

(一)工业4.0时代的数字化转型:核心是工厂可视化

推进制造业数字化转型是必然趋势。利用移动互联网思维,在工业领域建一个企业生态,在未来5-10年里使几百万家制造业企业能够享受到像在移动互联网里几十亿人享受到的信息化带来的红利。

随着国际贸易及整个国际环境变化,原本的产能过剩可能会加剧。企业变成可视化,从原数据开始数据要清晰,目前很多工厂里数据很多,但都是“雾霾式的”,通过借助工业互联网将其连接起来,从底层数据管理开始,实现一个透明工厂,打造一个数字化转型的生态。

 

(二)工业互联网是数字化转型的引擎

 

中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

 (图片来源:褚健演讲PPT)

第一,工业互联网平台打造的是连接关键设备,重大关键设备在化工企业里重要性犹如心脏,如何进行远程监控和维护很重要,这是一类由供应商提供的服务。

一个企业,有动的设备有静的设备,有机、电、仪、控、物流,能源流,资金流,人在里面的操作等等,所有这些信息需要有一个平台去管理,这个连接非常重要。这个连接不清晰,就会面临很多数据非常孤立,甚至是垂直式的。把现在各种各样的设计软件、工程软件、管理软件,包括运行软件,把工厂的数据和私有云,公有云连接在一起,这也是一个很重要的连接。

第二,工厂内部设备的连接-工业操作系统,凯文·凯利提到的三代操作系统,第一代连接的是文件,第二代连接的是人,第三代连接的是世界,也就是我们今天讲的物联网。把一个工厂当做一个系统,把一个工厂压缩成一台手机去理解,工厂里面的每一个设备,反应器、加热炉、泵、阀、管道,跟手机里面的芯片线路是一样的,如何管理这个设备,如何使得这个设备能够变成可视化,是需要关注的问题。

第三,大型设计和管理软件,可以做一个工业的操作系统来管理所有设备,使设备变得透明,平时在用但是非常复杂的像MES,或者CRM、ERP,特别是像MES没有一个标准化的MES产品,甚至在同样一个行业里面MES功能都是不一样的,可以把MES这个口袋打开变成里面各种各样的工具或者模块,或者把它APP化。

中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

 (图片来源:褚健演讲PPT)

如果这成为可能,那么数据的底盘就能建立起来,上面可以是各种各样的APP应用。事实上没有一个企业可以完全复制,或者把另外一个标杆企业所有的东西都复制过来。每个人、每个时候、每个阶段、每个规模不一样的企业,关心的问题都是不一样的,在这种情况下,能否提供各种各样的小模块,来满足各种需求和业务应用。

中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

 (图片来源:褚健演讲PPT)

打破数据孤岛,实现有效协同。我们可以把过去从底层生产一直到顶层决策的五级层级结构转化成一个模型。该模型基于一个数据底盘工业操作系统,周边是各种各样的应用,里面各个模块可以再进一步细化。

 

(三)“工业OS + 工业APPs”赋能产业生态

 

中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

 (图片来源:褚健演讲PPT)

需要众多企业共同参与,构建一个更大的生态,利用移动互联网思维,企业生态理念,把一些社会资源整合在一起,打造出一个数据底盘,各种数据通过管理来解决,用各种各样的APP来解决。

中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

 (图片来源:褚健演讲PPT)

围绕工业场景,利用工业操作系统平台,目前已经实现了部分模块管理应用,如智能物流管理APP、生产管理APP、设备管理APP、能源管理APP等。但其实在某一个管理应用下还可细分更多的小模块应用需求,同时针对不同企业,所需求的模块应用也是不一样的。

该项工作不是某一家公司或者企业可以做到,要靠整个生态来做,期待这个生态能够形成犹如今天移动互联网端的智能手机应用情形,能够实现基于自动化为基础的工业软件大量应用,实现工业4.0目标,成为真正的智能工厂。

愿所有企业一起努力去构建这样一个生态,以移动互联网端的理念,通过开放、合作共赢的方式,实现中国制造业企业的数字化转型和升级。

 

 

原文始发于微信公众号(工业4俱乐部):中控科技集团褚健:推进制造业数字化转型的思考

 

注:本站文章除标明原创外,均来自网友投稿及分享,如有侵权请联系dongxizhiku@163.com删除。

         

发表评论