广电入局5G，对通信行业竟然有这么多利好？
2019年6月，广电与电信、移动、联通，一道喜提5G牌照，随后还分到了192的号段。众多媒体纷纷评论：今后的5G江湖频道将从”三国演义”，切换到”四方争霸”。
演义也好，争霸也罢，核心的潜台词是竞争、对抗。有媒体看到广电要联合国网建5G，大呼”狼来了”，甚至有人大胆预测广电有机会把传统的运营商干趴下。
从某个固定的时空内看，5G的市场蛋糕也算是固定的。那么，蛋糕就这么大，多了一个人分，不管新来的人，分的是多，还是少，对于原来的人来说，当然是个利空的消息。
不过，马克思告诉我们：看问题得辩证地看，翻译过来就是事物都有两面性，坏消息背后往往也有好消息。
那么，广电入局5G，对行业有哪些利好呢？
行业共建共享多了一个”出力者”
5G，好是好，但是缺点也很明显。最大的缺点是：太费钱。没办法，作为新一代基础设施，要从无到有打造出来，必须得投重金。
如果要做到4G的覆盖程度，一张5G网得投资近万亿元。即便覆盖差点，也得投入五六千亿。这笔投资，无论对哪家运营商都是一笔很大的投入。更何况，有些运营商在4G商投入的钱，还没完全回本呢。
可是，建设5G是国家战略，是运营商义不容辞的政治责任。2020年全国工业和信息化工作会议上，工信部要求在所有地市重点区域2020年实现5G覆盖。
总之，不管有钱没钱，既然国家给你发了5G牌照了。你就得在规定的时间整出一张5G网来。这不，实力稍弱的电信和联通，计划各投资6000亿，开始全国范围的合作，共建共享一张5G网络。
中移动虽然号称能够拿出一万亿来独自建一张网。可是，面对利润负增长的趋势难以逆转，其实还是压力很大的。前段时间，传出广电用移动的4.9GHz频段开展试验组网，有人推测两者可能会达成某种共建共享的协议。
不管移动有没有共建共享的需求，广电肯定是要与其他家合作共建的。不然，就以广电目前的资金实力，根本不可能玩转5G。
按照国资委和工信部关于通信基础设施共建共享的相关要求，诸如铁塔、管道等通信资源，是要共建共享的。因此，不管最终广电会跟国网全面合作建网，还是跟中移动达成某种合作协议。对于整个通信行业来说，他都在为行业共建共享贡献自己的资源。
如果它能够成功联姻”国网”，那么借助国网丰富的站址资源，能够极大地降低整个行业获取5G建站资源的难度和成本。同时，也能够在获取”直供电”时得到很多的便利，能够较大程度地降低电费。
如果它跟移动有合作的话，那么，移动很大概率是看上了广电700MHz的黄金频率。借助这个合作，可以让这个黄金频段回到通信行业，而且用上这个频率，能够极大地降低5G建网成本。
总而言之，不要觉得广电是个势单力薄的”穷小子”，正所谓，”蚊子再小也是肉”，何况它拥有黄金频率、很好的政府资源以及”多金”的潜在合作者。这些资源，一旦注入通信行业，对整个行业必然是利好。
5G产业应用多了一个”探索者”
有人或许会说，广电不是傻子，它带来资源，自然是有利益索取的，怎么可能白白贡献出来呢。这当然没错！
但是，我们试想一下，广电会怎样从行业索取利益呢？他会跟其他三家一样，卖手机卡？卖宽带？
或许以后可能会。但是，按现在的市场竞争格局和市场行情来看，公众市场已经是一个”杀”得血流成河的”红海”了。已经没多少肉可吃了，这点广电自然是非常清楚的，所以它志不在此。
按照工信部专家的说法，5G网络80%应用于产业上，只有20%用于公众用户。按照竞争策略，它不会把重要战略资源放在20%的公众用户上。
但是，客观来讲，5G的产业化还处于起步探索阶段，还没有形成大规模的、成熟的产业应用。有了产业应用，5G的投资才有真正的回报，有了回报才能进一步投资，形成一个良性的循环。不然，空有一张网，却没有任何有稳定回报的应用，只能”赔本挣吆喝”。
产业化的过程，需要很多技术的积累，需求的激发，是一个长期的过程。目前，视频领域尤其是4K/8K是一个可见的5G应用，有技术、有需求，现在就缺推进者了。
家庭视频场景，是广电的根据地。很多专家认为，广电主要的5G应用就是家庭视频应用。当然，也有人会说，搞了半天，人家广电去搞了，钱也是进了人家的口袋。跟我们有什么关系？而且，似乎他还先抢吃了一块蛋糕。这哪是什么利好？
家庭视频早在当年提”三网融合”时，三家运营商就想插上一手，可惜双方主管部门一番博弈之后，”IPTV的播控权”还是落到了广电的手里。
现在再去翻案抢”播控权”，一无必要，二无胜算。因此，家庭视频的蛋糕似乎本就不属我们，抢吃蛋糕的问题就没有讨论的必要。
但是，视频应用的场景除了家庭，在其他很多地方还有大量的需求。广电如果能够应用5G在家庭视频上完成用户习惯培养、产业应用探索等任务，那么也算是做大了”5G视频产业”的蛋糕。
对于5G产业化来说，目前最关键的是要找到蛋糕，做大蛋糕，接下来才是怎么样分到蛋糕。而广电，无疑能够在找蛋糕、做蛋糕方面会有一定的探索，当然也算是对行业的一个利好。
行业舆论生态有望改观
监管部门对运营商的考核权重里，服务质量的考核占了20%的比例，虽然运营商的服务还有很多需要完善的地方，但是跟其他行业比起来，相对来说已经要好很多了。但是，从社会舆论对运营商的评价来看，很多时候是很负面的。
运营商承担了那么多社会责任，应急通信保障、普遍服务等等都是公益性质的义务劳动，鲜少见媒体报道。但是，只要出点啥问题，经常会陷入口诛笔伐的舆论旋涡中去。
运营商在舆论场上如此式微，主要原因不在自己表现得怎样？关键在于在舆论宣传上话语权的丧失。
运营商没有属于自己的话语权，连还口的机会都没有，吃的”暗亏”，恐怕数都数不清。
运营商为了应对糟糕的舆论生态，一方面向内找原因，不断提升和优化自己的服务；另一方面利用有限的媒体资源主动发声。
中移动是用户最多的运营商，也是最容易陷入舆论旋涡的，因此在争取媒体资源方面一直是不遗余力的。在王建宙当移动老总的时候，就曾经入股香港凤凰卫视，2019年还砸了16亿投资芒果，成为第二大股东。
砸了钱，当了股东，当然会有一定的作用。但媒体的行政管理还是归广电总局，究竟能起到多大作用，恐怕也很难说。
现在广电拿了5G牌照，进入通信业，也算是通信行业内的一份子了。虽然，从表面看，广电和三家传统运营商在市场上是竞争关系，但是如果整个行业的舆论氛围是负面的，影响的当然不仅仅是三家运营商，广电自己也会受到影响。
作为先天优势并不明显的”新入局者”，提供的产品和服务，一般来说很难超过传统三大运营商。自己做的并不比别人好的情况下，要在媒体上说竞争对手如何如何差，是不会有人信的。而且，他要推行它的新产品和服务，必然得利用手里的媒体资源，为整个行业大做广告，这也会无形中改观整个行业的舆论生态。
所以，面对新入局的广电，我们因以更加开放的姿态去迎接它，以更加辩证的视角去分析它带来的行业格局变化。期待这个新添的”丁”，能够推动行业更好地向前发展。
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